針對近期合同管理及業(yè)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況，按照董事長的要求，3月13日、27日，公司召開兩次業(yè)財融合專題會議，避免或減少合規(guī)性風險。會議由財務(wù)總監(jiān)李強主持，公司副總經(jīng)理、勘測分公司經(jīng)理路來華，監(jiān)事長、經(jīng)營部部長王華田，工會主席、設(shè)計二分公司經(jīng)理潘小娃出席會議，設(shè)計一分公司經(jīng)理馬濤、經(jīng)營部副部長王鵬濤代表業(yè)務(wù)部門參加會議，計財部部長卜彥彥、成員張帥帥代表財務(wù)部門參加會議。

      財務(wù)總監(jiān)李強指出，隨著稅務(wù)、審計等相關(guān)部門監(jiān)管力度的加強，公司須強化風險意識，加強業(yè)務(wù)全過程的風險管控監(jiān)督，同時要求公司形成應(yīng)對突發(fā)事項的應(yīng)急處理預(yù)案。副總經(jīng)理、勘測分公司經(jīng)理路來華就勘測設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)問題及注意事項進行解讀，帶領(lǐng)大家學(xué)習《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》。監(jiān)事長、經(jīng)營部部長王華田就招投標過程中的有關(guān)風險事項進行解讀。參會人員暢所欲言，各抒己見，紛紛結(jié)合工作實際，提出自己的建議。最后，財務(wù)總監(jiān)李強就會議提出的相關(guān)問題做出明確分工，要求形成相關(guān)書面資料，供各部室使用。

      業(yè)財融合專題會議的召開，有力地推動了公司的合規(guī)性建設(shè)，進一步提高風險意識，保證公司持續(xù)快速健康發(fā)展。