公司召開第一季度經(jīng)營分析會
4月6日,公司在中金盛德寫字樓555會議室召開2023年第一季度經(jīng)營分析會,會議由董事長、總經(jīng)理穆炳生同志主持,公司班子成員、總師、各生產(chǎn)部門班子成員及總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加了會議。
首先,公司財務(wù)總監(jiān)李強通報了2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及紅線、黃線預(yù)警部門。隨后,各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人圍繞“聚焦目標(biāo)找差距,聚焦問題找辦法,聚焦機會找出路”做專題匯報,從目標(biāo)達(dá)成、市場開拓、質(zhì)量提升等方面查擺第一季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,針對性地提出改進措施,并確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管生產(chǎn)部門的工作開展情況做出點評并提出下一步工作要求。
會議最后,董事長、總經(jīng)理穆炳生同志對較好地完成第一季度目標(biāo)的設(shè)計一分公司、設(shè)計二分公司、設(shè)計三所提出表揚,要求其他部門迎頭趕上,嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。隨后,他高屋建瓴地從戰(zhàn)略方向?qū)用孀隹偨Y(jié)講話,并分別對員工、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)提出行之有效的建議。他要求,下一步要加強內(nèi)部學(xué)習(xí)交流,繼續(xù)提高綜合管理能力,提升市場觀察能力,加大開拓市場力度,落實“一崗雙責(zé)”,整合資源,對準(zhǔn)目標(biāo),建立大客戶維護機制。
此次會議的召開,為各部門完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)指明了方向,增強了信心,助力公司超常規(guī)跨越式發(fā)展。
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